Бывшая Blizzard Leads представляет новое приключение на Dreamhaven Showcase

Пять лет назад, когда Майк и Эми Морхайм основали Dreamhaven, у меня была возможность обсудить их видение с несколькими членами -основателями. Их цель состояла в том, чтобы создать устойчивую систему публикации и поддержки для игровых студий, включая два, которые они основали в то время, Moonshot и Secret Door, а также другие партнерские студии.

В конце нашего интервью Майк Морхайм поделился амбициозной целью для новой компании: «Мы хотим, чтобы я мог быть настолько смелым, чтобы сказать, чтобы быть маяком для отрасли», - сказал он, ссылаясь на логотип маяка. «Существует лучший способ приблизиться к бизнесу игр и работы игровой компании, которая может дать отличные результаты, как с точки зрения продуктов, так и финансового вознаграждения, так и для рабочей среды, и это может помочь поднять всю отрасль».

Примерно в то время, когда была основана Dreamhaven, появились многочисленные студии во главе с бывшими руководителями AAA, все обещающие построить что -то более устойчивое. Тем не менее, с тех пор отрасль столкнулась с значительными проблемами, включая глобальную пандемию, экономическую нестабильность, широко распространенные увольнения, закрытие студии и отмену проектов. Многие из этих дальновидных студий либо закрылись, прежде чем выпустить какие -либо игры, либо задержать свои проекты на неопределенный срок.

Тем не менее, Dreamhaven процветал. Сегодня они сотрудничали с Game Awards за свою первую в мире демонстрацию, открывая не одну или две, а четыре игры. Два являются внутренне разработанными: Sunderfolk, поворотный тактический RPG с Couch Co-Op, который будет выпущен 23 апреля, и Wildgate, недавно анонсированный стрелок из первого лица, основанный на экипаже, ориентированный на космические ограбления (которые мы уже предварительно просмотрели!). Две другие игры, Lynked: Banner of the Spark и Mechabellum, разрабатываются внешне, но опубликованы и поддерживаются Dreamhaven. Lynked, Action RPG из LA Developer FuzzyBot, в настоящее время находится в раннем доступе и запустит свою версию 1.0 в мае. Mechabellum, тактический автобатлер из китайской студии Game River, был выпущен в сентябре прошлого года, и с помощью Dreamhaven, Game River, стремится держать его в курсе в течение долгосрочной перспективы.

Dreamhaven также активно поддерживает десять других внешних студий, многие из которых возглавляют бывшие разработчики AAA. Эта поддержка включает в себя инвестиции, консультации и помощь в сборе средств, а иногда и распространяется на поддержку публикации. На прошлой неделе Майк Морхаймейм, выступая на конференции разработчиков игр (GDC), объяснил, что с самого начала цель Dreamhaven заключалась в том, чтобы создать «сеть», чтобы «захватить часть этого великого таланта, который рассеялся» по всей отрасли.

Wildgate - первые скриншоты

10 изображений

«Мы видели, как все эти студии начинаются, и у нас много отношений», - сказал Морхайм. «Мы знали, что многие люди начинаются, и мы хотели создать структуру, которая позволила нам быть полезными и болеть за эти студии, и поэтому мы создали структуру, которая позволила нам предоставить руководство и советы некоторым из этих студий и стремиться к тому, чтобы они были успешными».

На протяжении всего GDC постоянный отраслевой кризис был горячей темой, особенно на то, как основное внимание на прибыли привело к волне отмены, отключений и увольнений. Я спросил Morhaime о напряженности между ремеслом и бизнесом, и он считает, что они не являются взаимоисключающими. Он подчеркнул важность предоставления места для случайных неудач для развития инноваций.

«Я думаю, что для создания среды, которая позволяет инновациям, вы должны иметь определенное количество безопасности и определенное количество места, чтобы иметь возможность экспериментировать и попробовать что -то», - сказал он. «Мы, конечно, не против успешных продуктов и зарабатывания на много денег. Я думаю, что речь идет о фокусе. На чем эти команды сосредоточены? И они не сосредоточены каждый день на том, как они максимизируют прибыльность на каждом шаге. Они пытаются сделать лучший опыт, который, как мы думаем, в конце концов - это правильная бизнес -стратегия, и позиционирует нам лучше, чтобы быть успешными в долгосрочной перспективе. Есть что -то в этом и то есть, что и в этом. с чем -то особенным ».

Учитывая, что Dreamhaven и многие из его партнеров укомплектованы ветеранами AAA, я спросил Morhaime о самом значительном уроке, который он усвоил из своего времени в Blizzard. Он подчеркнул важность процесса развития «итеративного» игры.

«Это никогда не было линейно. Это никогда не было этой прямой линии, где у вас есть этот идеальный план, и вы выполняете план, и все идет в соответствии с планом, счастьем и успехом. Исправьте их так, чтобы мы получили то, чем мы очень гордимся ».

И наоборот, я спросил о главной разнице между его работой в Blizzard и его нынешним подходом в Dreamhaven. Он подытожил это одним словом: агентство.

«Вероятно, самая большая разница, это такая опытная команда, и поэтому мы структурированы таким образом, что действительно дает массу агентства нашим руководящим командам в студиях», - сказал он. «Итак, это я думаю, что это просто уникальная среда с точки зрения отношений, которые наша студии имеют с центральной компанией. Центральная компания или центральные команды действительно существуют, чтобы поддержать потребности студии, а также руководители и руководство нашей студии, они также основаны члены Dreamhaven. Так что это действительно больше партнерства».

Мы также обсудили новые технологии, особенно спорную проблему генеративного ИИ. Хотя это непопулярно среди геймеров и беспокойства для разработчиков, многие компании AAA начинают его использовать. Morhaime упомянул, что Dreamhaven не уклоняется от концепции, но их использование было осторожным, ограничивалось исследованиями лучших практик и внутренней разработки политики, а не включено в их игры.

«С одной стороны, я думаю, что это очень интересно, как технолог, как кто -то, кому просто нравится то, что может сделать технология. Это начинает происходить в нашей жизни. Я думаю, что мы очень привилегировали увидеть рождение чего -то столь увлекательного. Просто пару лет назад я никогда не представлял, что генеративное искусственное искусство будет способным делать некоторые из них, что и в сложностях, это и все, что есть, что есть, что есть, что есть, что есть, что есть, что есть, что есть, что есть, что есть, это непременно, что это непременно. Я считаю, что это нельзя поддерживать, что мы можем только подумать. Огромный недостаток ".

Мы затронули менее противоречивую тему Nintendo Switch 2. Sunderfolk и Lynked приходят на переключение, а Mechabellum остается эксклюзивным из-за своего жанра. Многоплатформенное объявление Wildgate заметно исключило переключатель. Morhaime предлагал общие мысли о новой консоли:

«Я думаю, что консольные переходы могут быть очень разрушительными, но они также могут быть очень бодрящими и полезными для игровой индустрии», - сказал он. «Как игровой стартап, я думаю, что переходы консолей являются позитивными для нас. Если у вас уже есть игры и вы продаете, то, возможно, есть некоторые нарушения, возможно, беспокоиться, но у нас нет этой проблемы. И, как геймер, я думаю, что консольные переходы являются захватывающими».

Как заключил наш разговор, я спросил Морхайме, считает ли он, что Dreamhaven достиг миссии, которую он обрисовал пять лет назад. Является ли Dreamhaven «маяком для индустрии»? Он считает, что еще рано говорить.

«Мы должны выпустить некоторые игры, которые любят люди, и мы должны быть финансово успешными, потому что, если мы не так из этих двух вещей, никто не будет смотреть на нас как на маяк на что -либо», - сказал он. «На самом деле то, что я хочу видеть, это то, что Dreamhaven создает репутацию с геймерами, что бренд что -то обозначает качество, уплотнение качества, надеясь, что, надеюсь, есть какое -то доверие, которое мы создали, где игроки знают, что если игра исходит от Dreamhaven, независимо от жанра, что это будет чем -то особенным, и они захотят, чтобы любопытство проверила это».