CEO do PlayStation acredita nos benefícios da IA ​​para jogos, mas afirma que o “toque humano” é sempre necessário

CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA em jogos – uma ferramenta poderosa, não uma substituição

Em uma entrevista recente à BBC, o co-CEO da PlayStation, Hermen Hulst, discutiu o papel crescente da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconhecendo o potencial da IA ​​para revolucionar o desenvolvimento de jogos, Hulst enfatizou o valor insubstituível do “toque humano”.

Um ato de equilíbrio: IA e criatividade humana

A perspectiva de Hulst reflete um debate crescente na indústria. A IA oferece ganhos de eficiência na automatização de tarefas repetitivas, desde a prototipagem até a criação de ativos. No entanto, permanecem preocupações sobre a potencial invasão da IA ​​em papéis criativos, como evidenciado pelas recentes greves de dubladores alimentadas pelo uso de IA generativa. Uma pesquisa de mercado do CIST revela que 62% dos estúdios de jogos já utilizam IA, principalmente para agilizar fluxos de trabalho.

Hulst prevê uma “dupla demanda” no futuro: jogos que utilizam inovação orientada por IA juntamente com conteúdo feito à mão e meticulosamente projetado. Ele enfatiza a importância de encontrar o equilíbrio certo entre aproveitar as capacidades da IA ​​e preservar o elemento humano que define muitos jogos adorados.

Estratégia de IA do PlayStation e além dos jogos

O compromisso do PlayStation com a IA é evidente em seu departamento dedicado de pesquisa e desenvolvimento de IA da Sony, estabelecido em 2022. A empresa está explorando a aplicação de IA para aumentar a eficiência do desenvolvimento. Além dos jogos, Hulst prevê expandir a propriedade intelectual (IP) do PlayStation para o cinema e a televisão, citando a próxima adaptação do Amazon Prime de God of War de 2018 como exemplo. Esta estratégia mais ampla de entretenimento pode até explicar os rumores recentes de uma potencial aquisição da Kadokawa Corporation, uma gigante japonesa de multimídia.

Lições aprendidas com o PlayStation 3

Refletindo sobre o 30º aniversário do PlayStation, o ex-chefe do PlayStation, Shawn Layden, compartilhou ideias, descrevendo o PlayStation 3 (PS3) como um “momento Ícaro”. A visão ambiciosa para o PS3, incluindo recursos além dos jogos básicos, revelou-se excessivamente complexa e cara. Essa experiência levou a uma reorientação dos princípios básicos de jogo do PlayStation 4, enfatizando seu papel como uma máquina de jogos de primeira linha.

Os desafios do PS3 destacaram a importância de priorizar as principais funcionalidades do jogo, uma lição que continua a informar a direção estratégica do PlayStation. A abordagem atual da empresa à IA sugere uma abordagem comedida e equilibrada, com o objetivo de aproveitar o seu potencial e ao mesmo tempo salvaguardar o coração criativo do desenvolvimento de jogos.