Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Percaya pada Faedah AI untuk Permainan Tetapi Tuntutan "Sentuhan Manusia" Sentiasa Diperlukan

Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Alat Berkuasa, Bukan Pengganti

Dalam temu bual dengan BBC baru-baru ini, CEO bersama PlayStation Hermen Hulst membincangkan peranan kecerdasan buatan (AI) yang semakin berkembang dalam industri permainan. Sambil mengakui potensi AI untuk merevolusikan pembangunan permainan, Hulst menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti.

Akta Pengimbangan: AI dan Kreativiti Manusia

Perspektif Hulst mencerminkan perdebatan industri yang semakin berkembang. AI menawarkan keuntungan kecekapan dalam mengautomasikan tugasan berulang, daripada prototaip kepada penciptaan aset. Walau bagaimanapun, kebimbangan kekal tentang potensi pencerobohan AI terhadap peranan kreatif, seperti yang dibuktikan oleh serangan pelakon suara baru-baru ini yang didorong oleh penggunaan AI generatif. Tinjauan penyelidikan pasaran CIST mendedahkan bahawa 62% daripada studio permainan sudah menggunakan AI, terutamanya untuk memperkemas aliran kerja.

Hulst meramalkan "permintaan dwi" pada masa hadapan: permainan yang menggunakan inovasi dipacu AI bersama kandungan buatan tangan yang direka dengan teliti. Dia menekankan kepentingan mencari keseimbangan yang betul antara memanfaatkan keupayaan AI dan memelihara elemen manusia yang mentakrifkan banyak permainan yang digemari.

Strategi AI PlayStation dan Selain Permainan

Komitmen PlayStation terhadap AI terbukti dalam jabatan penyelidikan dan pembangunan Sony AI yang berdedikasi, ditubuhkan pada 2022. Syarikat itu sedang meneroka aplikasi AI untuk kecekapan pembangunan yang dipertingkatkan. Di luar permainan, Hulst membayangkan mengembangkan harta intelek (IP) PlayStation ke dalam filem dan televisyen, memetik adaptasi Amazon Prime yang akan datang daripada God of War 2018 sebagai contoh. Strategi hiburan yang lebih luas ini mungkin menjelaskan khabar angin baru-baru ini tentang potensi pengambilalihan Kadokawa Corporation, sebuah gergasi multimedia Jepun.

Pengajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3

Mengingat ulang tahun ke-30 PlayStation, bekas ketua PlayStation Shawn Layden berkongsi pandangan, menggambarkan PlayStation 3 (PS3) sebagai "detik Icarus." Visi bercita-cita tinggi untuk PS3, termasuk ciri di luar permainan teras, terbukti terlalu rumit dan mahal. Pengalaman ini membawa kepada penumpuan semula pada prinsip permainan teras untuk PlayStation 4, menekankan peranannya sebagai mesin permainan utama.

Cabaran PS3 menyerlahkan kepentingan mengutamakan fungsi permainan teras, satu pengajaran yang terus memaklumkan hala tuju strategik PlayStation. Pendekatan semasa syarikat terhadap AI mencadangkan pendekatan yang terukur dan seimbang, bertujuan untuk memanfaatkan potensinya sambil melindungi nadi kreatif pembangunan permainan.