Giám đốc điều hành PlayStation tin tưởng vào lợi ích của AI đối với việc chơi game nhưng khẳng định "sự tiếp xúc của con người" luôn cần thiết

Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một công cụ mạnh mẽ, không thể thay thế

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với BBC, Hermen Hulst, đồng Giám đốc điều hành PlayStation, đã thảo luận về vai trò ngày càng tăng của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành trò chơi. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, Hulst nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của "sự tiếp xúc của con người".

Một hành động cân bằng: AI và sự sáng tạo của con người

Quan điểm của Hulst phản ánh cuộc tranh luận ngày càng gia tăng trong ngành. AI mang lại hiệu quả cao trong việc tự động hóa các nhiệm vụ lặp đi lặp lại, từ tạo nguyên mẫu đến tạo nội dung. Tuy nhiên, vẫn còn những lo ngại về khả năng AI xâm lấn vai trò sáng tạo, bằng chứng là các cuộc đình công gần đây của diễn viên lồng tiếng được thúc đẩy bởi việc sử dụng AI tổng hợp. Một cuộc khảo sát nghiên cứu thị trường của CIST cho thấy 62% studio trò chơi đã sử dụng AI, chủ yếu để đơn giản hóa quy trình làm việc.

Hulst dự đoán về "nhu cầu kép" trong tương lai: trò chơi sử dụng công nghệ đổi mới do AI điều khiển cùng với nội dung được thiết kế thủ công và tỉ mỉ. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm ra sự cân bằng phù hợp giữa việc tận dụng các khả năng của AI và bảo tồn yếu tố con người vốn tạo nên nhiều trò chơi được yêu thích.

Chiến lược AI của PlayStation và hơn thế nữa là chơi game

Cam kết của PlayStation đối với AI được thể hiện rõ ràng qua bộ phận nghiên cứu và phát triển AI chuyên dụng của Sony, được thành lập vào năm 2022. Công ty đang khám phá ứng dụng AI để nâng cao hiệu quả phát triển. Ngoài chơi game, Hulst còn hình dung việc mở rộng tài sản trí tuệ (IP) của PlayStation sang phim ảnh và truyền hình, lấy bản chuyển thể sắp tới của Amazon Prime từ God of War năm 2018 làm ví dụ. Chiến lược giải trí rộng hơn này thậm chí có thể giải thích những tin đồn gần đây về khả năng mua lại Kadokawa Corporation, một gã khổng lồ đa phương tiện của Nhật Bản.

Bài học rút ra từ PlayStation 3

Suy ngẫm về lễ kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc, mô tả PlayStation 3 (PS3) là một "khoảnh khắc Icarus". Tầm nhìn đầy tham vọng dành cho PS3, bao gồm các tính năng vượt ra ngoài khả năng chơi game cốt lõi, tỏ ra quá phức tạp và tốn kém. Trải nghiệm này dẫn đến việc tái tập trung vào các nguyên tắc chơi trò chơi cốt lõi của PlayStation 4, nhấn mạnh vai trò của nó như một cỗ máy chơi game hàng đầu.

Những thách thức của PS3 nêu bật tầm quan trọng của việc ưu tiên chức năng chơi trò chơi cốt lõi, một bài học tiếp tục hình thành định hướng chiến lược của PlayStation. Cách tiếp cận hiện tại của công ty đối với AI gợi ý một cách tiếp cận cân bằng, có cân nhắc, nhằm khai thác tiềm năng của nó đồng thời bảo vệ trái tim sáng tạo của quá trình phát triển trò chơi.