Il co-creatore di Dragon Age offre a EA alcuni consigli: segui il comando di Baldur Gate 3 Larian

Gli ex sviluppatori di bioware hanno criticato la valutazione di EA sull'età del drago: la sottoperformance del velo e la successiva ristrutturazione del bioware. Il CEO di EA Andrew Wilson ha attribuito l'incapacità del gioco a una mancanza di ampio appello, citando la necessità di "caratteristiche del mondo condivisa e un impegno più profondo" insieme a forti narrazioni per attirare un pubblico più ampio. Ciò suggerisce che EA crede che incorporare elementi multiplayer avrebbe aumentato le vendite.

Tuttavia, questa interpretazione si scontra con la storia dello sviluppo del gioco. Come precedentemente riportato, la Guargola del Veil ha subito un significativo riavvio di sviluppo, spostandosi da un gioco multiplayer pianificato a un gioco di ruolo singolo giocatore per volere di EA. Ciò contraddice il suggerimento di Wilson secondo cui una mancanza di caratteristiche multiplayer ha contribuito alle scarse prestazioni del gioco.

L'ex protagonista narrativo di BioWare David Gaider, ora agli Summerfall Studios, ha criticato la conclusione di EA, sostenendo che concentrarsi su elementi dal vivo come soluzione primaria è miope. Ha suggerito che EA dovrebbe invece emulare il successo di Larian Studios con Baldur's Gate 3, che, pur caratterizzando la cooperativa, dà la priorità a una forte esperienza a giocatore singolo. Crede che EA dovrebbe raddoppiare su ciò che ha reso Dragon Age di successo in passato.

Mike Laidlaw, ex direttore creativo di Dragon Age e ora a Yellow Brick Games, ha espresso un dissenso ancora più forte, affermando che si dimetterà se avesse costretto a modificare fondamentalmente un amato IP singolo giocatore in un titolo puramente multiplayer. Ha messo in evidenza la contraddizione intrinseca nel chiedere un cambiamento così drastico all'identità principale di un franchising.

La ristrutturazione del bioware, con conseguente significativa licenziamento e un focus esclusivamente su Mass Effect 5, segnala efficacemente la fine del franchising Dragon Age in quanto attualmente è. Il CFO di EA, Stuart Canfield, ha definito la decisione come una riallocazione delle risorse verso progetti con un potenziale più elevato, riflettendo il mutevole panorama del settore. La performance finanziaria di VeilGuard sottolinea le esigenze in evoluzione del mercato dei giochi e il passaggio strategico di EA dai giochi di ruolo singolo su larga scala.