PlayStation alamat na si Shuhei Yoshida 'ay sinubukan na pigilan ang' live service push ng 'Sony

Ang dating PlayStation executive na si Shuhei Yoshida ay nagsiwalat na pigilan niya ang kontrobersyal na live-service game ng Sony, na binabanggit ang mga likas na panganib. Si Yoshida, sie worldwide studios president mula 2008-2019, ay nagpahayag ng mga alalahanin sa mga nakakatawang laro tungkol sa mga live-service investment ng Sony.

Ang pahayag na ito ay dumating sa gitna ng mga makabuluhang hamon para sa mga pamagat ng live-service ng PlayStation. Habang ang Helldivers 2 nakamit ang kamangha -manghang tagumpay, na nagbebenta ng 12 milyong kopya sa 12 linggo, ang iba pang mga pakikipagsapalaran tulad ng Concord ay napatunayan na nakapipinsala, na -shut down pagkatapos ng mga linggo dahil sa sobrang mababang bilang ng player. Ang pagkabigo ng Concord, na tinatayang gastos sa Sony sa paligid ng $ 200 milyon (ayon kay Kotaku), ay sumunod sa pagkansela ngang huling sa aminMultiplayer at dalawang karagdagang hindi ipinapahayag na mga laro ng live-service sa linggong ito.

Si Yoshida, ang pag-alis ng Sony pagkatapos ng 31 taon, hypothetically sinabi na, bilang CEO Hermen Hulst, pipigilan niya ang live-service focus. Ipinaliwanag niya ang kanyang mga alalahanin sa badyet, na nagmumungkahi na ang pag-iiba ng mga mapagkukunan mula sa mga itinatag na mga prangkisa tulad ng Diyos ng Digmaan patungo sa mga laro ng live-service ay isang mapanganib na panukala. Gayunpaman, kinilala niya na ang Sony ay nagbigay ng pagtaas ng mga mapagkukunan pagkatapos ng kanyang pag-alis, na nagpapahintulot sa kahanay na pag-unlad ng parehong live-service at single-player na pamagat.

Itinampok ni Yoshida ang hindi mahuhulaan na katangian ng industriya ng paglalaro, na binibigyang diin na habang ang tagumpay ng Helldivers 2 *ay hindi inaasahan, ang panganib na likas sa mga live-service ventures ay nauunawaan. Inisip niya na ang kanyang pagtutol sa direksyon ng live-service ay maaaring nag-ambag sa kanyang pag-alis.

Ang tawag sa pananalapi ng Sony ay sumigaw ng mga sentimento na ito. Inamin ng Pangulo, COO, at Cfo Hiroki Totoki na ang mga aralin ay natutunan mula sa parehong tagumpay ng Helldivers 2 at ang pagkabigo ng Concord . Pinuna niya ang panloob na istraktura ng Sony, na nagmumungkahi ng isang "siled organization" na humadlang sa maayos na pag -unlad at pagbebenta. Tinuro din ni Totoki ang window ng paglabas ng Concord , na potensyal na nagiging sanhi ng cannibalization ng merkado na may itim na mitolohiya: wukong . Binigyang diin niya ang pangangailangan para sa naunang pagsubok ng gumagamit at panloob na pagsusuri upang makilala at matugunan ang mga isyu bago ilunsad.

Ang senior vice president na si Sadahiko Hayakawa ay karagdagang binigyang diin ang magkakaibang mga kinalabasan ng Helldivers 2 at Concord , na binibigyang diin ang kahalagahan ng pagbabahagi ng mga aralin na natutunan sa mga studio upang mapagbuti ang pamamahala ng pag-unlad at mga diskarte sa nilalaman ng post-launch. Kinumpirma niya ang pangako ng Sony sa isang balanseng portfolio, na pinagsasama ang mga lakas nito sa mga laro na single-player kasama ang riskier, ngunit potensyal na mataas na gantimpala, live-service sektor.

Sa kabila ng mga pag-setback, maraming mga laro ng PlayStation live-service ang nananatili sa pag-unlad, kabilang ang Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , at Haven Studio's Fairgame $ .